8月25日，公司執行總經理、黨委副書記倪繼偉，黨委委員、副總經理郭彬一行，深入到公司在貴陽小河片區的貴陽融創城、三江口山體公園、金戈東路等自營重點項目進行現場調研。調研過程中，倪繼偉一行認真聽取了各項目管理團體的項目情況介紹，與項目管理團體就自營項目的經營管理進行了溝通交流。

 倪繼偉執行總經理首先對各項目的工作予以了肯定，并進一步對自營項目的工作思路提出要求：一、自營項目作為公司價值創造的基礎生產單元，應想方設法的控本增效，實現公司利益最大化，最大程度的為公司創造經濟效益；二、工程項目是公司的產品，項目部是公司對外形象展示的基礎單位，自營項目更應主動擔當好展示窗的作用，全面做好質量進度管控、安全文明施工，做一個項目就要向業主和社會提供一個質優品優社會效益優的項目產品，樹立和維護好企業的品牌形象。還要懂得講政治，增強服務意識，面對困難不退縮不畏懼，敢打敢拼，力盡所能為政府、為業主排憂解難，樹立一個能打硬仗啃硬骨頭的鐵軍形象，為企業創造更大的品牌價值。三、自營項目應充當好企業人才的孵化器。注重團隊建設，關愛員工，培養員工，做一個項目就要打造一個有凝聚力、有活力、有沖勁的優秀項目團體，做一個項目就要培育一批懂管理、懂技術、有思想的優秀人才。